Peppi-ekosysteemi vahvistuu: Lisää voimaa konsortion johtamiseen ja SaaS-kehitykseen
Peppi-ekosysteemi elää innostavaa murros- ja kasvuvaihetta. 30 korkeakoulun sekä satojen tuhansien opiskelijoiden ja asiantuntijoiden muodostama digitaalinen selkäranka kehittyy vauhdilla. Tuore Peppi-konsortion Strategia 2030 asettaa rimalle uudet, kunnianhimoiset tavoitteet käyttäjäkokemuksen, yhteentoimivuuden ja kokonaistaloudellisen tehokkuuden osalta.
Kunnianhimoisten strategisten tavoitteiden saavuttaminen edellyttää myös tarkoituksenmukaisia resursseja, selkeää työnjakoa ja läpinäkyvää hallintomallia. Olen viime ajat toiminut kaksoisroolissa: vastaamassa sekä Peppi-konsortion toiminnanjohtajan tehtävistä että Peppi SaaS -palvelukokonaisuuden rakentamisesta.
Käytäntö ja toiminnan laajentuminen ovat osoittaneet, että molemmat alueet ovat niin kriittisiä ja kehittyviä kokonaisuuksia, että ne ansaitsevat omat, dedikoidut vetäjänsä. Roolien eriyttäminen on suunniteltu strateginen askel, joka vahvistaa koko Peppi-yhteisöä.
Miksi roolien eriyttäminen tekee hyvää koko ekosysteemille?
1. Riippumaton ja vahva konsortion johtajuus
Konsortion uusi toiminnanjohtaja pääsee keskittymään täysipainoisesti verkoston strategiseen johtamiseen, 30 jäsenkorkeakoulun tarpeiden kuuntelemiseen, teemaryhmien toiminnan tukemiseen sekä kansalliseen vaikuttamiseen. Roolien eriyttäminen selkeyttää konsortion asemaa kaikkia jäseniä tasapuolisesti palvelevana ja riippumattomana yhteisönä.
2. Erinomainen ja ketterä Peppi SaaS -palvelu
Omalta osaltani siirryn keskittymään 100-prosenttisesti Peppi SaaS -palvelun johtamiseen ja kehittämiseen. Palvelu vastaa selkeään tarpeeseen kentällä: useat korkeakoulut ovat sitoutuneet Peppi SaaS -malliin, ja siirtymiä valmistellaan monessa muussa korkeakoulussa. Dedikoitu panostus varmistaa, että pystymme tarjoamaan laadukasta ja tietoturvallista palvelua – huolehtien vaivattomasti versiopäivityksistä ja ylläpidosta sekä tuoden arkeen uusia tekoäly- ja automaatioratkaisuja.
3. Läpinäkyvä hallintomalli ja luottamus
Konsortion perustehtävä on yhteisen lähdekoodin kehittäminen, kun taas SaaS-palvelu on yksi tapa tuottaa järjestelmä korkeakoulun arkeen. Erottamalla konsortion toiminnanjohtajuuden ja SaaS-palvelun vetämisen toisistaan luomme selkeät pelisäännöt ja vahvistamme luottamusta kaikkien ekosysteemin toimijoiden välillä.
Katse tulevaan – Hae toiminnanjohtajaksi tai vinkkaa tutullesi!
Tämä muutos ei ole luopumista, vaan toiminnan vahvistamista ja aikuistumista. Se on selkeä osoitus siitä, että Peppi-yhteisö investoi tulevaisuuteensa ja ottaa määrätietoisesti omistajuutta kehityksestään.
Haku Peppi-konsortion toiminnanjohtajan tehtävään on nyt auki. Mikäli haluat olla mukana luotsaamassa Suomen merkittävintä koulutussektorin ekosysteemiä ja rakentamassa korkeakoulutuksen tulevaisuutta, tutustu tehtävään ja lähetä hakemuksesi:
Tutustu toiminnanjohtajan tehtävänkuvaukseen ja hae tästä: https://ats.talentadore.com/apply/toiminnanjohtaja-peppi-konsortio/mWX40z
Toivottavasti vinkkaat tehtävästä myös verkostosi huippuosaajille. Tervetuloa mukaan rakentamaan suomalaisen korkeakoulutuksen digitaalista tulevaisuutta!
Pasi Hotari / Toiminnanjohtaja