Pepin strategia 2030: Suomalaisen sivistyksen digitaalinen selkäranka

Korkeakoulutus on suomalaisen sivistyksen selkäranka. Elämme parhaillaan murrosta, jossa julkisen rahoituksen resurssit tiukentuvat, mutta samaan aikaan valtakunnalliset vaatimukset ja velvoitteet kasvavat. Miten varmistamme, että opiskelijan arki rullaa, tutkinnot valmistuvat, tekniikka pelaa eikä henkilökunta uuvu työn äärelle?

Vastaus piilee tiiviissä, dynaamisessa yhteistyössä. Peppi-konsortio on julkaissut uudistetun strategiansa, jonka tavoitteena on rakentaa Pepistä entistä vahvempi kansallinen voimavara – suomalaisen sivistyksen digitaalinen selkäranka ja sydän. 

Strategiatyön pohjana on toiminut ennennäkemättömän laaja osallistamisen kierros, joka sisälsi 27 korkeakoulun kyselyvastaukset, sidosryhmien syvähaastattelut sekä yli sadan kehittäjän ja asiantuntijan näkökulmat. Tämän työn tuloksena meillä on nyt kirkkaampi kuva suomalaisesta korkeakoulutuksen digitaalisesta ekosysteemistä kuin koskaan aikaisemmin.

Tulevaisuuden visio: Enemmän kuin pelkkää koodia

Uudessa visiossamme Peppi ei ole vain toiminnanohjauksen teknologia tai passiivinen opintohallinnon rekisteri. Se on arjen tietovirtaa sykkivä yhteinen perusta ja elävä organismi, jonka vakauteen koko ekosysteemi voi luottaa.

Peppi-konsortio on suomalaisen korkeakoulusektorin johtava yhteisö, joka innovoi ja kehittää jaettua toiminnanohjausjärjestelmää. Haluamme turvata sivistyksen sen kaikissa rajapinnoissa ja varmistaa, että kehityksen omistajuus pysyy korkeakoulujen omissa ja kumppaneidemme käsissä. Silloin kehitystä ohjaa korkeakoulujen aito arki – eivät ulkoiset bisnestavoitteet.

Strategiset painopisteet ja mittarit matkalla vuoteen 2030

Strateginen ytimemme tähtää pitkälle tulevaisuuteen, ja olemme asettaneet selkeät, mitattavat tavoitteet matkallemme:

1. Tehokas Peppi – yhteinen kehittäminen ja taloudellinen tehokkuus
Kun yli 30 korkeakoulua sitoutuu yhteistyöhön, kehityskulut jaetaan ja eurot säästyvät. Hyödyntämällä automaatiota ja tekoälyä pystymme tarjoamaan markkinoiden kokonaistaloudellisimman järjestelmän murto-osalla yksityisten monoliittien hinnoista. Tavoitteenamme on optimoida toimintatapoja niin, että jäsenten konsortiotyöhön käyttämä aika vähenee 10 % vuoteen 2028 mennessä.

2. Kehittyvä Peppi – laaja toiminnallisuus ja erinomainen käyttäjäkokemus
Älykäs ja käyttäjälähtöinen kehitys poistaa manuaalisia rutiineja, jotta opiskelijat ja henkilöstö voivat keskittyä olennaiseen: stressittömään opintoarkeen ja sujuvaan opintojen läpivirtaukseen. Tavoitteenamme on nostaa palvelun ja yhteistyön tyytyväisyystaso 8,5:een (asteikolla 1–10) vuoden 2028 loppuun mennessä.

3. Vaikuttava Peppi – yhteentoimivuus ja kansallinen vaikuttaminen
Jaamme Digivision tavoitteet ja yhteisen tietoarkkitehtuurin. Varmistamme, että Peppi on kattavin, vahvin ja yhteen toimiva koulutuksen mahdollistaja Suomessa. Mittarimme on selkeä: Peppi säilyttää kiistattoman markkinajohtajuutensa suomalaisessa korkeakoulusektorissa myös vuonna 2030.

Haluamme turvata sivistyksen sen kaikissa rajapinnoissa ja varmistaa, että kehityksen omistajuus pysyy korkeakoulujen omissa ja kumppaneidemme käsissä.

Uskomme dynaamiseen ekosysteemiin

Monet toimintaympäristön vaatimukset nousevat esiin monikanavaisesti ja kiireellä. Peppi-konsortion vahvuus on dynaamisessa verkostomaisessa toimintatavassa. Innovointi ei tapahdu vain yhdessä organisaatiossa, vaan se syntyy korkeakoulujen, asiantuntijoiden ja ulkopuolisten kumppanitoimittajien vuoropuhelussa.

Ekosysteemiimme kuuluu luonnostaan sekä tervettä kilpailua että tiivistä yhteistyötä. Tämä malli sallii korkeakouluille omien strategioidensa ja prosessiensa toteuttamisen – esimerkiksi valitsemalla joustavasti joko uuden Peppi SaaS-ympäristön tai omassa konesalissa ajettavan on-premise-ratkaisun – samalla kun kansallinen yhteentoimivuus varmistetaan.

Uusi strategia ei jää pölyttymään hyllyyn. Ensimmäiset askeleet on jo otettu, ja prioriteetit näkyvät suoraan kuluvan vuoden toimintasuunnitelmissa. Työ ja vuoropuhelu jatkuvat tiiviinä tulevissa sisäisissä seminaareissa sekä kesäkuun Peppi-päivillä.

Teemme Pepistä yhdessä kansallisen voimavaran ja parhaan mahdollisen vaihtoehdon, joka mahdollistaa digitaalisen pedagogian edelläkävijyyden niin Suomessa kuin maailmalla.

Haluatko kuulla strategiasta ja sen taustoista tarkemmin? 

Katso alta ohjausryhmän puheenjohtaja Manu Pajuluoman ja toiminnanjohtaja Pasi Hotarin webinaariesitys:

» Katso webinaaritallenne YouTubesta